PRINCIPALES INDICADORES DE LA LOGISTICA

Los indicadores deben permitir

• mensurar el rendimiento de las varias organizaciones (proveedores, transportes, almacenes reguladores, servicios logísticos…)
• gestionar la actividad en relación con los objetivos principales del oficio (nivel de servicio, stock, coste, productividad…)

Ejemplo de indicadores de stock

• evolución del valor de stock
• evolución de la cobertura de stock
• evolución de la demanda
• evolución de la obsolescencia
• evolución de valores

Ejemplo de indicadores de la función suministro

Fiabilidad de la planificación

• Plazo de entrega
• Tasa de disponibilidad
• Tasa de servicio
• Evolución del número de pedidos o de líneas de pedidos

Ejemplo de indicadores del almacén regulador

• seguimiento del absentismo
• evolución del volumen tratado en cada proceso del almacén
• coste por unidad de obra de cada proceso
• seguimiento de la utilización de las capacidades
• tasa de servicio de cada proceso
• productividad de cada proceso

Ejemplo de indicadores del transporte

• seguimiento de la utilización de las capacidades
• seguimiento del coste por unidad de transporte, por ruta de transporte, vale decir valorización de condiciones optimas.
• tasa de servicio
• Nivel de Servicio
• Órdenes despachadas a tiempo
• Tiempos de entrega.
• daño en el transporte o daño de fabrica